истории
ВДНГ раздора: что искали силовики в его павильонах. Новейшая история Экспоцентра

Авторы: Мария Бровинская, Диана Манучарян

ИСТОРИИ
ВДНГ раздора: что искали силовики в его павильонах. Новейшая история Экспоцентра

Авторы: Мария Бровинская, Диана Манучарян

Вечером 13 апреля гендиректор ВДНГ Евгений Мушкин опубликовал самый виральный Facebook-пост в своей жизни, за три дня им поделились более 7500 человек. Мушкин написал, что у него дома и в офисе на ВДНГ полиция совместно с СБУ проводит обыски. Новость взорвала соцсети: тысячи киевлян выразили Евгению поддержку и недовольство действиями силовиков.
Как скромный и не очень публичный директор государственного предприятия собрал армию сторонников? Ответ на этот вопрос – в новейшей истории ВДНГ. Ее мы и расскажем.

Кто спас крупнейший выставочный центр Украины от развала, сколько денег можно заработать на 285 га, кому приглянулась земля Экспоцентра, что искали силовики в кабинете Мушкина, какое будущее может быть у столичного ВДНГ?
Фото: life.bodo.ua
Маски-шоу
Около 10 утра 13 апреля генеральному директору Национального Экспоцентра Украины – ВДНГ – Евгению Мушкину позвонила испуганная жена. "Сказала, что какие-то непонятные мужики пытаются ворваться в дом, – вспоминает Мушкин. – Думаю, они дождались, когда я уеду, чтобы войти".

Он посоветовал супруге не открывать дверь и вызвать полицию, а позже – адвоката, и пообещал тут же приехать и во всем разобраться.

Но как только Мушкин собрался выйти из офиса, на ВДНГ пожаловали сотрудники СБУ и Нацполиции в сопровождении представителя Фонда госимущества.

По словам Мушкина, полиция все же провела обыск у него дома и сделала это за полдня: забрали справку о доходах и квитанции об оплате за хранение вещей на складе.

Обыск на ВДНГ затянулся до полудня 14 апреля. "Он продолжался 27-28 часов без перерыва. Фактически этим обыском нашу работу парализовали на два дня", – рассказывает Мушкин. Гендиректор ВДНГ полагает, что силовики искали фиктивные договора аренды – ему вменяют злоупотребление служебным положением с целью обогащения.

"Следователи не могли понять, что им делать, ведь в решении суда было указано "изъять фиктивные договоры аренды", которых не существует. Все договора проходят через финансовый учет, банковские счета и налоговые реестры. Самостоятельно скрыть или уничтожить какие-то документы невозможно. Я предполагаю, что они искали доказательства того, что я использовал служебное положение", – рассказывает Мушкин.

Мушкину инкриминируют злоупотребление властью и служебным положением (ч 2. ст 364 УК предусматривает лишение свободы от трех до шести лет, либо запрет занимать определенные должности до шести лет со штрафом 17 000-34 000 грн). "Сейчас проводятся мероприятия по документированию возможных противоправных действий со стороны должностных лиц Национального комплекса Экспоцентр Украины", – сообщили в пресс-службе СБУ.

Мушкин считает обыски инструментом давления на него. "Многим будет намного проще, если получится устранить такого романтика, как я, и поставить на мое место какого-то беспринципного и "открытого к предложениям" чиновника. Который будет закрывать глаза на попытки построить ТРЦ прямо на парковке Экспоцентра или рейдерские захваты скверов внутри комплекса", – написал он в Facebook-посте.

В Нацполиции и Фонде госимущества (ФГИ) не дали комментарии к моменту выхода статьи (как и ответ, что вообще эксперт ФГИ делал на ВДНГ. ГП "Экспоцентр Украины" подведомствен Государственному управлению делами при президенте Украины (ДУСе).

19 апреля Мушкина вызвали в Госуправление делами для объяснений. "Я не смог объяснить, что это было, почему проводились обыски. Я знаю, что у нас все по закону, мыслей о том, почему меня подозревают в незаконном обогащении, у меня нет", – рассказал он для LIGA.net подробности встречи с руководством.

Фестиваль воздушных шаров Монгольфьерия на ВДНГ,
2021
Исторический экскурс 
История ВДНХ начинается с 6 июля 1958 года с создания на южной окраине Киева выставки достижения народного хозяйства (в 2015-м ВДНХ превратился в ВДНГ, эти четыре буквы были зарегистрированы как торговая марка). Проект был очень масштабными, за несколько десятилетий на 286 га выставки появилось почти 180 зданий, 20 павильонов позже получат статус историко-культурных памятников Украины. Киевский ВДНГ входит в пятерку крупнейших экспоцентров мира, после Московского, Ганноверского, Миланского и Франкфуртского.

После распада Союза Киевский Экспоцентр переживал не лучшие времена. Если в 90-х и начале нулевых формат мега-выставок сельхозтехники и автошоу еще был востребован, то к началу десятых ВДНГ был больше похож на рынок ширпотреба. За период с 2005 по 2015 гг. доходы Экспоцентра сократились почти вдвое, ВДНГ стабильно приносил убыток. Павильоны не отапливались и постепенно разрушались.
Вдохнуть новую жизнь
История трансформации ВДНГ началась в 2015 году. Когда в Экспоцентр пришли Макс Яковер (основатель креативного пространства "Часопис" и общественной организации DreamKtiv), Максим Бахматов (экс-генпродюсер Comedy Club Ukraine) и Александр Акименко (сооснователь интернет-журнала platfor.ma, который вскоре уехал на учебу в США, Максы остались вдвоем).

На ВДНГ они попали благодаря старшему сыну тогдашнего президента Алексею Порошенко. Дело было, по словам Яковера, так: летом 2015 года в Часопис пришел Алексей Порошенко. Яковер с ним познакомился и в разговоре сказал, что хотел бы уже заниматься "большим Часописом". "Алексей спросил, чем он мог бы мне помочь. И я попросил его найти место, где можно сделать что-то масштабное", – вспоминает Яковер.

И Порошенко нашел: Яковера с Бахматовым, они познакомились в том же 2015-м, пригласили в Администрацию президента (ВДНГ – объект в ведении Госуправления делами), прособеседовали и дали добро на преобразование ВДНГ.

"Трусы, носки, шашлыки и много леса – такой была реальность ВДНГ до 2015 года. Я не понимал, зачем туда ехать, если мне не интересны первые три предмета, – вспоминаем Бахматов, который в 2015-м возглавил ГП "Экспоцентр Украины". – Предыдущий директор передал мне дела за один час, и все время курил мне в лицо. Бухгалтер ушел на следующий день, а потом и остальные ключевые сотрудники".

Первые месяцы Бахматов ходил на работу с пистолетом. "Прошлое руководство угрожало и вело себя неадекватно. Поэтому в качестве самообороны генеральный директор предприятия-банкрота в ведомстве Администрации президента ходил со средством самообороны", – объясняет он.

Новому менеджменту достались заблокированные счета, налоговый долг в 40 млн гривень, угроза потерять 8 га земли, которые уже были в процессе отчуждения и на которых собирались строить ЖК на 300 000 кв. м и "украденная" центральная парковка – 1,6 га перед входом – там собирались строить ТРЦ.

ВДНГ к тому времени работал только 5-6 месяцев в году, когда было тепло. "Каждый год с октября по апрель предприятие останавливали, так как не было отопления", – рассказывает новый директор.

Бахматов довольно доходчиво объясняет их первоначальную тактику. "Вначале мне как генеральному директору надо было разблокировать счета, чтобы была физическая возможность платить. Потом заработать деньги, чтобы они поступили на эти счета. Потом заработать столько денег, чтобы хватило на иностранных специалистов, так как у нас не было специалистов, которые бы делали проекты на 300 га", – рассказывает Бахматов.

Максим Яковер
(слева) и Максим
Бахматов (справа)
Ингредиенты успеха
Уже за первый неполный год работы новой команды ВДНГ вышел в плюс. 
"Надо много работать и не воровать", – объясняет главный секрет Бахматов. По словам Яковера, за первые три месяца работы доходы ВДНГ "магическим образом увеличились на 30 %". "Оказалось, что если класть деньги в кассу, а не по карманам, то все успешно работает", – говорит он.
База данных Укрпатента, скриншот LIGA.net
Открытость и активные коммуникации – Бахматов с Яковером описывали в Facebook чуть ли не каждый свой шаг – сформировали большой кредит доверия новой команде. "Это был кейс, когда молодых предпринимателей-энтузиастов поддерживают множество друзей, знакомых, бизнесменов. За преобразованием пристально следили СМИ, у нас не было шанса облажаться", – говорит Яковер. Например, одно из лучших креативных агентств страны "Банда" бесплатно разработало новый брендинг и фирменный стиль Киевского Экспоцентра, именно тогда ВДНХ превратился в ВДНГ и был зарегистрирован как торговая марка.

Первым знаковым партнером ВДНГ стал тогдашний руководитель медиахолдинга Виктора Пинчука StarLightMedia Владимир Бородянский. "Он согласился стать одним из первых крупных инвесторов в территорию, и создать что-то, что поможет ее преобразовать, вложив в проект "Зимова Країна" порядка 80 млн грн", – рассказывает Яковер.

Как сообщил LIGA.net собеседник в StarLightMedia, эти инвестиции вливала компания StarLight Entertainment, которую два года назад выкупила компания Film.ua.

Правда, как ранее в интервью Сегодня рассказывал Яковер, изначально Бородянский хотел сделать летний проект, но не успел. Поэтому по факту первым стал Влад Троицкий с фестивалем ГогольFest. Затем, по словам Яковера, "подтянулись" пивные фестивали, которые заплатили по 600 000 грн аренды вместо привычных им 30 000 -100 000 грн при прежнем руководстве.
Данные финотчетности ВДНГ, фото: Facebook/Максим Яковер
Максимы руководили ВДНГ неполные два года, за это время они привлекли десятки проектов, с общим объемом инвестиций 150 млн грн. По словам Яковера, многие компании проводили на ВДНГ ивенты, создавали акселераторы в арендованных на территории ВДНГ павильонах. "Вслед за большими фестивалями у нас появились первые партнеры с бюджетами в $5 000 - 10 000, за ними пошли и более крупные инвесторы", – рассказывает Яковер. Например, созданием AgroHub на ВДНГ занималась невестка экс-президента Юлия Порошенко, одним из первых резидентов ВДНГ с телеком-акселератором стала компания Киевстар.

Впервые за много лет ВДНГ показала прибыль.
Медовый месяц длился недолго. Уже весной 2017-го оба Максима заявили, что уйдут из проекта ВДНГ.

Новая команда за девять месяцев разработала стратегию развития ВДНГ на следующие 40 лет, работа стоила порядка 50 000 евро. “Мы рассматривали мировые бенчмарки, чтобы сделать что-то стоящее, выстраивали микс, в котором будут инновации, спорт, рекреации, образование. Мы делали место будущего”, — рассказывает Яковер.

Эта идея не нашла поддержки на Банковой. “Стратегия развития ВДНГ была готова в 2016-м. Но нам дали понять, что ее реализация "не на часі". Это были большие планы, но они были не интересны властям”, – объясняет Бахматов.

Яковер говорит, что для дальнейшего развития ВДНГ нужно было привлекать сотни миллионов долларов инвестиций, а юридически это очень проблематично – нужно было менять законодательство, а это долго и сложно. "Поэтому когда Василий Хмельницкий пригласил в Unit City, а это именно то место, где были многомиллионные инвестиции, которые меняют страну, я согласился", – поясняет свое решение он.
Толковый преемник
Новым руководителем ВДНГ вместо Бахматова стал Евгений Мушкин. "К тому времени мы с Женей проработали вместе достаточно долго, он возглавлял компанию-инвестора в ВДНГ StarLight Entertainment, – рассказывает Яковер. – Он знал всю проблематику, был очень близким нам по духу, и я видел, что он готов наше дело продолжать, поэтому мы порекомендовали его".

Уже в июле Мушкин презентовал подкорректированную стратегию развития ВДНГ на 40 лет (изменения были сделаны в части создания на ВДНГ инновационного парка, поскольку такой парк Максы как раз и создавали в Unit City за деньги Хмельницкого).

Работу наследника Бахматов оценивает положительно. "Прекрасное продолжение достижений моей команды. Хорошее начало работы по нашей стратегии. Женя хорошо работал", – говорит Бахматов.
Гендиректор ВДНГ
Евгений Мушкин
Максим Яковер поддерживает экс-коллегу: "Мушкин – очень эффективный менеджер, и за последние три года при Жене предприятие показало фантастически результат. Столько нового появилось на ВДНГ, увеличилась прибыль, количество посетителей. И Офис президента, насколько я знаю, доволен работой Жени. И я уверен, что на все вопросы, которые есть у правоохранителей, Женя ответит, и их больше не возникнет".
Финпоказатели ВДНГ действительно растут из года в год, как и количество посетителей.
Финотчет ВДНГ, официальный сайт НК "Экспоцентр Украины"
Количество гостей на территории ранее убыточного ГП также растет. Исключение – карантинный 2020 год.
Финотчет ВДНГ, официальный сайт НК "Экспоцентр Украины"
ВДНГ стал популярным местом отдыха у киевлян. Здесь регулярно проходят топовые ивенты города. Например, именно ВДНГ выбрал площадкой для проведения своего концерта Океана Ельзи на сцене 360° со 100 000 аудиторией Святослав Вакарчук. Он попал в топ-30 самых массовых концертов в истории рок-музыки. Здесь же проводились большие фестивали Гогольfest, Atlas Weekend. И популярная благотворительная барахолка "Кураж Базар". Тут снимают кино, в частности, по сюжету киносериала Слуга народа именно на территории Экспоцентра располагалась администрация главы государства Василия Голобородько. А телевизионщики арендуют павильоны для съемок развлекательных шоу и новогодних представлений.
Под ивенты и выставки задействованы, как правило, павильоны вокруг главной площади. Остальные сдаются в аренду ритейлерам, под образовательные проекты, сферический кинотеатр и др.
Кому не нравится такой ВДНГ

Каких-то больших конфликтов, которые могли спровоцировать организацию такой спецоперации, у руководства ВДНГ с партнерами нет, считает Мушкин. "С какими-то партнерами у нас периодически возникают разногласия, но это рабочие моменты, и мы стараемся их решать в "рабочем" режиме", – говорит он.

Он признается, что у ВДНГ есть громкий территориальный спор с "одной крупной богатой компанией", но есть ли здесь какая-то связь, Мушкин утверждать не берется. Застройщиков он также не видит в числе своих врагов. "Есть законные способы построить на ВДНГ университет или что-то подобное еще. Но к нам с такими запросами в последнее время не обращались", – говорит он.

Хотя раньше бывало всякое. О посягательствах на государственную землю ВДНГ говорил каждый новый менеджмент с начала реформ 2015 года.
1
СВП-Групп и ТРЦ

Первые попытки построить ТРЦ, о котором говорил Мушкин, имели место еще в 2014-м. Тогда компания СВП-Групп выиграла инвестиционный конкурс, получив право построить перед входом к выставочному центру ВДНГ подземный паркинг и здание. Речь шла об участке в 2 га. Руководство ВДНГ было убеждено, что речь идет о ТРЦ.
Кто стоит за СВП
Согласно реестру Минюста, СВП-Групп принадлежит Пелых Марине Аркадиевне. Пелых – супруга Андрея Кравца – экс-руководителя Госуправления делами, писали Наші гроші. Кравец, в свою очередь, занимался широким спектром хозяйственных вопросов – от обеспечения аппарата экс-президента продуктами до отчуждения государственных резиденций, следует из расследования Cлідство.Info.
Сама Марина Пелых в разное время получала земельные участки и дома на Почтовой площади, Подоле, Святошино, Маяковского, Круглоуниверситетской, Крещатике, в Пассаже, у метро "Кловская" и Южного вокзала, говорится в расследовании Наших грошей. А одна из ее компаний – ООО "Броварская недвижимость" – участвовала в строительстве президентской резиденции в Межигорье.
Новая команда реформаторов ВДНГ, начиная с 2015 года, пыталась отменить решение КГГА и прекратить действие инвестиционного договора, заключенного с Пелых. Последний раз суд рассматривал это дело в 2017-м. Тогда Высший Хозсуд признал противоправной передачу земли частной компании.  
2
Киевтранссервис и подземный паркинг

"Малой кровью" обошлась передача в 2013-м земли Экспоцентра в 1,33 га коммунальному предприятию "Киевтранспарксервис". На этих участках должны были построить подземный паркинг, общественное здание и гостевую автостоянку. Но так как земли находились в госсобственности, и Киевсовет был не вправе распоряжаться их передачей, уже через два года, в 2015-м, Хозсуд Киева вернул участки обратно ВДНГ.
3
Верона 9, ЖК и ТРЦ

Куда больше неопределенности у руководства ВДНГ с двумя другими земельными участками общей площадью в 7 га. Согласно детальному плану территории Экспоцентра, эти участки входят в план строительства. Один участок в 4,7 га, арендуемый ТОВ "Верона 9" на пересечении ул. Академика Глушкова и Академика Заболотного, предназначен для строительства ЖК. Второй участок в 2,2 га на ул. Академика Заболотного, 3 – для строительства ТРЦ.

"В план застройки ДПТ мы попали по какому-то волшебству", – рассказывал Максим Бахматов в 2017-м.

Спустя пять лет там так ничего не построили, но ДПТ не изменили.
4
Скандал с ВіДі-Мистецтво

Теперь на слуху другое противостояние – руководство ВДНГ сошлось в схватке с компанией "ВіДі-Мистецтво" из группы компаний ViDi Group бизнесмена Виталия Джуринского. На кону 1 га земли, стоимостью 60 млн грн.
Віді-Мистецтву принадлежит нежилое здание 1958 года постройки на территории Экспоцентра, и он хочет получить контроль над 1 га вокруг здания, на котором расположен сквер и доступ к заезду, утверждает Мушкин.

"Віді-Мистецтво в 2019-м предлагало руководству ВДНГ заключить так называемый договор "личного сервитута" (права пользования). Но подписывать его Мушкин отказался. "ВДНГ – лишь пользователь земли, а собственником выступает государство в лице КГГА. Без согласия администрации заключение договоров невозможно, а согласия не было", – говорит он.

Віді-Мистецтво обратилась в Хозяйственный суд Киева и в феврале 2021-го выиграла. Суд разрешил использовать конфликтный участок на основании договора сервитута. Согласно ему, руководство Экспоцентра обязали не препятствовать использованию участка, не создавать никаких ограничений и не вмешиваться в хозяйственную деятельность предприятия.

Мушкин уверен, что решение в пользу Віді-Мистецтва незаконно и несет риск распада ВДНГ. 

"На территории ВДНГ могут появиться объекты, за которые сам комплекс отвечать не будет. А принятие решения в пользу одной компании откроет дорогу на ВДНГ и остальным", – говорил гендиректор ВДНГ.

Еще до обысков СБУ, Мушкин был настроен решительно – бороться за возвращение 1 га. Обратился к президенту Владимиру Зеленскому и Офису президента. Следующим шагом, по его словам, было обращение в Верховный суд в кассационном порядке.

Директор компании "Віді-Мистецтво" Александр Шевченко в комментарии LIGA.net утверждал, что сервитут нужен исключительно для проезда к зданию. "Мы постоянно сталкивались с проблемами доступа в здание. Платный въезд на территорию к своей собственности – это немного нонсенс. Никто не платит каждый раз консьержу, чтобы пройти к своей квартире в доме", – аргументировал Шевченко.
Друзей больше
Других конфликтных ситуаций, кроме истории с VD Group, сейчас нет. Мы пообщались с десятком представителей бизнеса, которые работают с ВДНХ, негативных отзывы о Мушкине или его команде не было. "Через 5-7 лет ВДНГ под управлением Мушкина станет культурным кластером, местом, которое кардинально отличается от теперешнего Экспоцентра", – считает акционер компании ТИС Андрей Ставницер, он делает образовательное пространство mOre на территории ВДНГ. Рассмотреть локацию для нового проекта Ставницеру предложил сам Мушкин. Договорились об аренде на 13 лет.

"Это мой первый – и пока что лучший опыт – аренды государственного имущества", – говорит Ставницер. По его словам, команда ВДНГ действовала максимально прозрачно и профессионально.

"Мы работаем с нынешней командой ВДНГ уже более двух лет, за это время они зарекомендовали себя как надежные партнеры, на которых можно положиться в трудную минуту. Наши коллеги подходят системно к решению всех вопросов, и за все это время у нас ни разу не было сложностей в коммуникации, работе или ещё что-то", – отмечает CEO компании-партнера ВДНГ H2D exhibitions Сергей Малецкий.
Вид на ВДНГ
с птичьего полета
Что дальше?
В концепции развития ВДНГ запланировано, что в 2036 году территорию ГП посетят 4 млн гостей. Эту отметку преодолели в 2019-м. И, если бы не карантин и локдауны, точно повторили бы и в 2020 году. За следующие пять лет доходы должны вырасти с 91 млн грн в 2020-м до 11 млн евро (около 350 млн грн по нынешнему курсу) – в 2026-м.

Кратный рост доходов должны обеспечить работа на территории ВДНГ бизнес-кампусов, выставок, образовательного кластера, паркинга, а также музеев, отеля, фудкортов, конференц-холла и зоны развлечений.
Впрочем, всегда можно вернуться к трусам, носкам и шашлыкам. Нам неизвестно, были ли основания у силовиков для подозрения и расследования в отношении Мушкина, но то, как были проведены и прокоммуницированы обыски, точно сократит количество компетентных и порядочных менеджеров, желающих поработать на государство.

СЕО ВДНГ утверждает, что не переживает по поводу произошедшего, поскольку уверен в прозрачности своей деятельности. "Ни о каком личном обогащении речи идти не может, все задекларировано. Моя жизнь – как на ладони", – говорит топ-менеджер.

Мушкин намерен разобраться в случившемся до конца. "Если вызовут на допросы, я буду ходить на допросы с адвокатом. Затем они будут изучать документы на предмет наличия преступлений, и по итогу могут вручить мне подозрение. Затем – подготовка к суду, где я буду доказывать, что правда на моей стороне, и я не олень", – говорит Мушкин.


Дата: 20.04.2021
Верстка: Диана Манучарян
Использованы фото: Facebook-страница ВДНГ, bzh.life, kyiv.informator, life.bodo, liga.net

© 2021 Все права защищены.

Информационное агентство ЛИГАБизнесИнформ

[email protected]