8 технологических
революций Украины.
Революция седьмая: технопарки
Liga.net и TECHIIA продолжают рассказ о 8 технологических революциях в Украине за время независимости. Герой этой серии – технологические парки. Что этоядра инноваций и магниты для инвестиций или просто имиджевая история?
Как и зачем
в Украине появились технопарки
В Украине понятие «технопарк» появилось в 1996 году. Тогдашний президент – Леонид Кучма – подписал распоряжение о создании трех таких структур. В 1999 году Верховная Рада приняла закон, регулирующий их деятельность.

Так «технопарк» получил закрепленное за собой законное определение. Это – «юридическое лицо или их объединение, главной целью которого является деятельность по выполнению инвестиционных и инновационных проектов, производственному внедрению наукоемких разработок и высоких технологий».
Главная цель технопарка — создание благоприятных условий для реализации инновационных проектов, а также привлечение в страну инвестиций и новых технологий.
Технопарки создавались для поддержки технологических научных разработок, которые можно было профинансировать и продвигать на рынке. Они задумывались как центры, выводящие нашу науку и производство на путь новой наукоемкой экономики Украины.
Внутренние причины
В Украине в 2000-2001 годах законом предусматривалось создание первых трех подобных институций. Это — «Институт электросварки имени Е. О. Патона» в Киеве, «Институт монокристаллов» в Харькове и «Полупроводниковые технологии и материалы, оптоэлектроника и сенсорная техника» в Киеве.

Эти структуры создавались на базе мощных научно-производственных коллективов Национальной академии наук. Предполагалось, что они займутся разработкой и внедрением наукоемких приборов и материалов для здравоохранения, биотехнологиями, развитием электроники, радиационного приборостроения, ядерной техники и другими отраслями.
Главное в работе технопарков – нацеленность на создание и выпуск законченного высокотехнологичного продукта непосредственно в Украине. При этом продукт ориентирован на экспорт для завоевания рынков западных стран и обеспечение полного цикла «разработка – инновация – производство».
Также не стоит забывать об экономическом стимулировании украинских технопарков со стороны государства.

Главная идея закона 1999 года заключалась в том, что технопарки освобождались от уплаты НДС и налога на прибыль. Условием получения льгот являлось направление «сэкономленных» на налогах средств на научную и (или) научно-техническую деятельность.

При этом в законе 1999 года речь шла не о «парках вообще», а о конкретных субъектах хозяйственной деятельности. Предполагалось, что платежи будут не просто «безадресно» перечисляться в доход бюджета, а аккумулироваться на специальных счетах технопарков.

Указанные средства могли использоваться исключительно в целях, определенных законом. Это позволило бы технопаркам со временем создать надежный источник финансирования и рефинансирования инновационных и инвестиционных проектов, направленных на реализацию новейших технологий.

Но многое изменила Оранжевая революция 2004-2005 годов и смена политической ситуации в стране. На тот момент политики «отложили» технопарки на дальний план и занялись «первоочередными» проблемами, как то партийная борьба, газовый вопрос с Россией и принятием новых законов.
Внешние причины
Саму идею создания технопарков Украина позаимствовала у США и Европы. Первые подобные структуры появились в Штатах еще в 50-х годах XX столетия. Их возникновение связано с научными разработками местных университетов в сфере электроники, полупроводников и высоких технологий.

Так, в 1951 году был создан Стэнфордский технологический парк на базе одноименного университета. Вокруг него образовалась целая научно-техническая территория, которую мы сегодня знаем под названием «Кремниевая долина». Благодаря ей, тогдашние отсталые районы Калифорнии превратились в одни из самых развитых в стране.
Успех создания американских технопарков состоял в наличии конкурентной среды, института собственности, широкой системы высшего образования и их узкой специализации.
В Европе технопарки возникли в 70-х годах. Сначала это была Британия, где правительство начало выделять значительное финансирование на их развитие. Это — субсидии, кредиты, венчурный капитал. Так был создан знаменитый треугольник «Лондон-Оксфорд-Кембридж». Он играет такую же важную роль в развитии экономики Британии, как и Силиконовая долина в США.

Немецкая модель технопарка – это небольшие инновационные центры поддержки начинающих научных фирм. Главная сфера их деятельности – электроника, компьютерные технологии и биотехнологии. Так в Германии начали внедрять «Программу поддержки высокотехнологичным фирмам».

Во Франции в 1982 году правительство определило специализацию каждого региона. Поэтому для страны характерна децентрализация системы финансирования технопарков за счет денег муниципалитетов. В начале 90-х в США насчитывалось около 400 технопарков, в Германии – 200.
Украинские технопарки. Наши дни
Для кого-то будет открытием, что официально в Украине 16 технопарков. Их перечень закреплен в законе и вывешен на сайте Минобразования. Даты регистрации – в нулевых. Три технопарка из списка числятся за оккупированным сейчас Донецком. А об остальных слышали разве что те, кто «в теме». Более-менее заметны Киевская политехника, уже упомянутые Институт электросварки, Институт монокристаллов. Ряд других больше названы технопарками, чем являются ими.

Тишина вокруг официальных технопарков вполне объяснима. Господдержка, которая должна туда направляться, отсутствует. Налоговых льгот нет. Одна поблажка – резидентам технопарков могут субсидировать ввоз в страну импортных оборудования и материалов, аналогов которых в Украине не делают. Но в целом на ситуацию это не влияет – инвестиции сюда стоят на отметке «ноль».
Пока что в законодательстве сделано все, чтобы усложнить развитие технопарков: начиная от того, что для регистрации каждого нового парка нужно вносить изменения в закон до сложной экспертизы.
Но это про государство. По-другому на ситуацию смотрят частные инвесторы и компании. Они увидели финансовый и имиджевый профит в том, чтобы организовать свои технопарки. Или, по-современному, инновационные парки и кластеры.
От Львова до Харькова
Началось все, конечно, со столицы. В апреле 2017 года на территории старого мотоциклетного завода открылись первые здания инновационного парка UNIT.City. Проект создан по инициативе и при финансировании UFuture Investment Group, руководит которой бизнесмен Василий Хмельницкий. Проект, как и задумывалось, стал территориальным хабом, в котором разместились школа программирования UNIT.Factory, офисы стартапов, R&D-центры международных компаний и инновационные отделы украинских.

За два с половиной года UNIT.City успел открыть еще несколько корпусов и коворкинговых пространств, благоустроить территорию и стать одной из главных столичных точек для тематических бизнес и учебных мероприятий. А еще – объявить о старте проекта по жилью. Ведь по изначальному плану Юнит – такая себе all inclusive Кремниевая долина на киевских Дорогожичах. То есть инфраструктура должна позволять и жить, и работать, и получать образование, и развлекаться.
На Киеве Василий Хмельницкий не остановился – пошел на запад и восток. Во Львове готовятся к сдаче в аренду первые офисы LvivTech.City. В марте 2020 года должен запуститься UNIT.City Kharkov. Принципы их устройства такие же, как у столичного проекта: город в городе и магнит для технокомпаний, в котором все под рукой.
Есть и другие форматы.

Например, Львовский IT Кластер занимается инфраструктурным проектом IT Парк (или IT District). Амбиции здесь чуть другие и больше направлены на решение проблемы: в западных воротах Украины больше 20 000 айтишников и офисы крупных сервисных IT-компаний. А места для работы толком не хватает. С осени началось строительство нескольких офисных центров, которые должны вместить более 10 000 человек. Параллельно идет работа над IT Village – загородным коттеджным комплексом.

А харьковский олигарх Александр Ярославский заявил об амбициях реализовать на территории Харьковского тракторного завода огромный проект – «Экополис ХТЗ». Строительство должно начаться в 2020 году. По плану это будет индустриальный и технопарк с логистическим комплексом, образовательным и медицинским центром. Общая площадь должна превысить 150 га. Ярославский, как и Хмельницкий, хочет сосредоточить у себя IT-спецов Харькова.

Еще один региональный инновационный парк уже приоткрывает свои пространства в Ивано-Франковске. Это Промприлад.Реновація, который постепенно разворачивается на 2 га территории старого завода Промприлад.


Инвестиции раздроблены на множество инвесторов – от крупных вроде идейного вдохновителя проекта Юрия Филюка, компании MacPaw и Игоря Лиски до совсем небольших по $1000. Среди прочего, Promprylad.Renovation хочет затянуть к себе офисы IT-компаний, стартапов, R&D-центры и представительство глобальной компании вроде Amazon. Сейчас отремонтирована примерно шестая часть всей возможной площади. Руководители проекта хотят полностью закончить его за 4-6 лет.

Наконец, в 2019 году в Украине заговорили о еще одном формате — экотехнопарке. Идея в том, чтобы построить крупный дата-центр где-то вблизи электростанции и использовать ту энергию, которую технически тяжело или невозможно передать в магистральные сети. А «эко» — потому что по соседству строятся фермы, где в теплицах утилизируется отведенное тепло.
Экотехнопарк собирается реализовать холдинг TECHIIA. Вокруг будущего проекта уже было много домыслов - и про заход Amazon, и про миллиарды инвестиций (подробнее мы разбирались в истории здесь). По факту же, говорят в холдинге, ведутся переговоры с правительством по согласованию документов и проекта, а параллельно с этим продолжаются переговоры с инвесторами и партнерами.
Олег Крот
управляющий партнер холдинга TECHIIA
«Дата-центр такого масштаба, который планирует построить TECHIIA, пока что уникален для Украины. В цепочке задействовано государство, мы как бизнес, наши инвесторы, партнеры и клиенты. Поэтому не существует прецедентов, чтобы сравнить: год или два — это много или мало для согласования всего необходимого».
По мнению Олега Крота, Украина имеет все ресурсы, чтобы стать не только IT-страной в Восточной Европе, а и страной дата-центров. Но при условии правильного управления рисками: статус земли под объект, состояние энергетической инфраструктуры, наличие специалистов. И, конечно, общая политическая и экономическая обстановка.
Текст: Евгений Шишацкий, Алексей Дзюба
Иллюстрации: Liga.net
Дата публикации: 23.12.2019 г.

© 2019 Все права защищены.
Информационное агентство ЛІГАБізнесІнформ

Made on
Tilda